Năm 2009, bầu Đức (ông Đoàn Nguyên Đức, chủ tịch Tập đoàn hoàng anh Gia Lai) là tín đồ giàu tuyệt nhất trên sàn bệnh khoán việt nam với tài sản gần 13.000 tỷ vnđ (tỷ giá hôm nay khoảng 16.000 đồng/USD) và đứng trước cơ hội trở thành tỉ phú USD đầu tiên của Việt Nam.

Bạn đang xem: Hoàng anh gia lai vỡ nợ


Thế cơ mà cú "dứt áo" sang nntt đã khiến giữa những doanh nghiệp bốn nhân lớn nhất thời kia sa vào nợ nần và ông công ty của tập đoàn lớn là tín đồ thấm thía hơn ai hết tình nhân thế thái của cuộc đời. Thế nên với bầu Đức, toàn bộ những việc ông có tác dụng trong hơn một thập kỷ qua là trả nợ, trả nợ với trả nợ.

đa số người cứ nghĩ tôi "quăng bom" nhưng...

Là cá nhân đầu tiên tại vn mua máy cất cánh riêng; Đặt phiên bản doanh tại hotel Rex danh tiếng giữa trung trọng điểm TP mỗi lúc xuống sài Gòn; từng cho chính phủ Lào vay ngay gần 200 tỉ đồng xây dựng sân bay... Bầu Đức phú quý một thời ai ai cũng biết. Tuy vậy nếu như đa số các đại gia đều né tránh nói tới tiền bội bạc và sự nhiều có của bản thân thì bầu Đức tự trước đến lúc này khá dễ chịu và thoải mái khi kể đến sự việc này. Còn nhớ năm 2009 lúc trở thành người giàu nhất trên sàn chứng khoán Việt Nam, ông chẳng e dè nói, dù thị trường có lên hay xuống thì với chiến lược tăng trưởng của HAGL, ông vẫn là tỉ phú USD trước tiên ở nước ta vào năm kế tiếp. Thời gian đó, tôi hỏi ông "có ngại sự trường đoản cú tin của bản thân sẽ khiến người khác ghét không". Bầu Đức khảng khái: "Tôi làm ăn uống đàng hoàng, mỗi năm đóng thuế mang đến nhà nước cả nghìn tỉ đồng. Tôi không làm những gì sai quy định nên không tồn tại gì phải lo sợ khi nói sự thật cả".

*

Dám có tác dụng dám chịu, đúng chất bầu Đức dù ở bất cứ hoàn cảnh nào


hag


Cá tính này làm cho những vạc ngôn, chiến lược hay dự định tráng lệ và trang nghiêm của thai Đức luôn chạm mặt không không nhiều thị phi. Như kế hoạch thiết lập 20% cổ phần Asenal, đứng thứ 5 trong danh sách 20 CLB bao gồm doanh thu tối đa thế giới. Năm 2007 tạp chí Forbes xếp Arsenal tại phần thứ tía trong top các đội trơn được định giá cao nhất thế giới với tổng mức vốn ước tính 495 triệu bảng, chỉ sau Real Madrid và MU. Theo tính toán, để mua 20% cp như tuyên bố, HAGL sẽ phải chi khoảng tầm 100 triệu bảng, tương đương hơn 3.000 tỉ đồng. Số tiền này chưa phải quá bự với tài sản của thai Đức nhưng ít nhiều người vẫn ngờ vực ông "nổ", thích chơi ngông... Vày sở hữu 4 CLB số 1 bóng đá Anh trước nay đông đảo là tỉ phú USD nổi tiếng thế giới.

Ý định này ở đầu cuối không triển khai được do việt nam thời điểm đó chưa xuất hiện quy định về việc chi tiêu gián tiếp ra nước ngoài. Cho dù vậy, "cú hụt cài nổi tiếng" của thai Đức đã và đang gây cần một cơn địa chấn phệ trên thị phần chứng khoán, soccer tại Anh cùng Việt Nam cùng rất nhiều đồn đoán. Nhưng với ông đông đảo chuyện rất là đơn giản, mua cổ phần của nhóm bóng đá bậc nhất thế giới chỉ vị lúc kia "tiền các quá". Nhưng với các doanh nhân, khi "tiền những quá" thì khát vọng lớn số 1 của chúng ta là đưa thương hiệu Việt tiến ra nước ngoài. "Năm 2007 khi shop chúng tôi bán chung cư New tp sài thành và thành lập thêm cổ phiếu HAG, mặt hàng trăm người tiêu dùng xếp mặt hàng nộp chi phí mua. Tập đoàn phải kêu gọi 7 nhân viên, 4 đồ vật từ sáng tới khuya chỉ nhằm đếm tiền. Đếm ko kịp, ko nghỉ nên máy cũng... Cháy luôn" - thai Đức kể lại và cười mập (không biết cái vụ cháy máy đếm tiền là chơi hay thật). Mà lại khẩu khí thì đúng chất thai Đức và quan trọng đặc biệt nhất, đó là việc thật. Tham gia thị trường bất đụng sản khôn xiết sớm, bầu Đức lừng danh với tuyên bố "bán giá nào cũng có thể có lời" và ít nhiều lần để cho các dự án công trình xung quanh đứng hình. Thị phần bất cồn sản vững chắc vẫn không quên vụ bán căn hộ cao cấp Hoàng Anh thanh thản (Q.7) với giá 25 triệu đồng/m2 vào khi những dự án không giống xung quanh đang bán trên 40 triệu đồng/m2. địa điểm đẹp, chủ đầu tư uy tín... Hoàng Anh thanh thản khi đó đã khiến không ít cao ốc quanh vùng này ngừng hoạt động cả năm bởi vì mức chênh lệch rất cao nói trên. "Nhiều người cứ chửi tôi quăng bom nhưng lợi thế của tôi là có xí nghiệp gỗ, xí nghiệp đá, doanh nghiệp xây dựng và mua đất từ sớm nên tôi làm nhà giá tốt hơn. Cơ mà mình làm cho rẻ thì mình phân phối rẻ cho bà con thôi" - bầu Đức giải thích.

Xem thêm: Cung Đường Đẹp Nhất Việt Nam, Top 10 Con Đường Đẹp Nhất Ở Việt Nam

Nhìn lại lịch sử dân tộc thị trường, HAGL là doanh nghiệp mũi nhọn tiên phong trong cải tiến và phát triển dự án cao tầng ở các tỉnh Đà Nẵng, Quy Nhơn, đề xuất Thơ... Tập đoàn lớn này tải khu phức tạp gồm khách sạn, trung vai trung phong thương mại, văn phòng dịch vụ cho thuê lớn độc nhất Yangon (Myanmar). đông đảo tòa công ty cao nhất, hiện đại nhất, lớn nhất ở Attapeu (Lào) là của bầu Đức. "Nhưng thời thế, nắm thời, thời buộc phải vậy. Buộc phải chấp nhận" - thai Đức chốt lại và nói, ông là người thấm thía rộng ai hết việc nợ nần chính vì thế "quyết tâm chủ yếu trị của mình là trả nợ, trả nợ và trả nợ".

*

Bầu Đức đặt lòng tin vào nuôi heo và trồng chuối


Tôi đắn đo "quản trị", chỉ biết tỉnh quảng ngãi thôi

Khi hầu như cây cao su đặc đầu tiên được HAGL trồng bên trên vùng khu đất Attapeu năm 2012, giá mủ đang ở tầm mức hơn 5.000 USD/tấn, giá vốn mà tập đoàn lớn này ném ra chỉ 1.000 USD/tấn. Cuối năm 2013 lần trước tiên tôi tận mắt chứng kiến "cao su trồng tính bởi núi", “mía trồng tính bởi km” và hệ thống tưới nhỏ giọt gồm chiều nhiều năm "4 vòng trái đất" để tạ thế phục sự khô cằn nghỉ ngơi vùng đất nam Lào của hoàng anh Gia Lai. Tương tự như hành trình thí điểm thịt heo xuyên Việt, chuyến du ngoạn này mang phong cách có một không nhì của bầu Đức. "Xây một tòa nhà vĩ đại giữa thành phố hồ chí minh hay hà thành thì nổi tiếng liền dẫu vậy đổ hàng trăm triệu USD xây nhà máy sản xuất mía đường ở chỗ này thì không người nào biết. Mà băn khoăn thì nghi kỵ, đồn thổi dẫn cho những phức tạp không đáng có. Tôi mong người thật tận mắt chứng kiến việc thật", ông lý giải về vấn đề đưa đoàn hơn 100 khách mời trong những số ấy 2/3 là gần như nhà chi tiêu của HAGL trong chuyến qua Lào năm đó.

Lúc này, HAGL đã đầu tư chi tiêu hàng tỉ USD trồng cao su, cọ dầu, mía với tổng số hơn 40.000 ha. Ví như mọi câu hỏi đi đúng kế hoạch, thai Đức sẽ kiếm bộn chi phí từ nông nghiệp. Thế nhưng không có ai ngờ, giá cao su lao dốc không phanh, HAGL mất thanh khoản. Từ người tiền nhiều tới mức định cài đặt đội bóng nổi tiếng thế giới, bầu Đức trở thành bé nợ. Ông sẽ bán những dự án thủy điện, mía đường, khu phức tạp ở Yangon cùng cả doanh nghiệp cổ phần Nông nghiệp quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HNG)... Và làm "như điên" để giảm khối nợ ngay gần 36.000 tỷ đồng xuống khoảng tầm 10.000 tỷ đồng hiện nay. Theo kế hoạch, trong năm này HAGL đã trả 5.000 tỷ vnđ và năm 2023 sẽ cố gắng trả nốt số còn lại với phương châm trở thành "công ty lợi nhuận ngàn tỉ không nợ đầu tiên của Việt Nam". Để thực hiện, trước đầu năm mới Nguyên đán vừa rồi, bầu Đức đã rao phân phối 48 triệu cp HNG. Không ít người dân khuyên ông cần "thư thư" chờ giá cổ phiếu tăng lại bởi vì khi đó, thị trường đang bị ảnh hưởng bởi vụ bán chui cp với con số lớn. Nhưng bầu Đức kiên quyết "tôi chưa phải dân chi tiêu tài chủ yếu mà đợi cp lên giá chỉ rồi lướt sóng trong khi ôm nợ yêu cầu trả lãi. Đã phân phối thì không tiếc và buôn bán để trả nợ thì giá nào cũng bán. Tôi cực kỳ ý thức về nợ nần với quyết trung khu trả nợ".

Không đậy giếm xuất xắc né tránh, bầu Đức vượt nhận, ông vẫn vướng vào nợ nần với "không ai bao gồm cảm nhấn giống tôi về nợ". Thế nên "quyết trọng điểm tôi là yêu cầu trả nợ, trả nợ và trả nợ". Chú ý lại quá trình gần một thập kỷ sa vào nợ nần, ông có lẽ không bao giờ quên những mẩu truyện nhân tình thay thái mà cuộc đời một người kinh doanh như ông đã làm qua. Đó là một trong người em người cùng cơ quan "dúi" vào tay ông 20 tỷ vnđ bảo "anh cứ cố gắng lấy trang trải tạm, em biết anh đang khó". Số tiền nhỏ dại nhưng ơn nghĩa lớn. Ông càng cấp thiết quên cú điện thoại cho chỉ huy một ngân hàng cổ phần rơi vào yên lặng nhưng hôm sau, số cp HAGL đang cầm cố cố tận nhà băng này bị bán ra thị trường. Đó là món nợ nhỏ tuổi nhất vào tổng nợ ngay sát 36.000 tỷ đồng của HAGL nhưng tác động ảnh hưởng thì khôn xiết lớn. Cổ phiếu của tập đoàn này khi ấy ngay mau lẹ bị buôn bán tháo bên trên sàn cùng một loạt đồn đoán, thị phi. Dù xác nhận "bàn giao xong xuôi HNG tôi rụng rời cả người" nhưng thai Đức luôn trân trọng và hàm ân ông è cổ Bá Dương, chủ tịch Thaco, doanh nghiệp đã đầu tư vào HAGL giai đoạn khó khăn nhất. "Có những người vài thời gian trước chưa là gì, nay coi mình không ra gì. Có tín đồ nói tôi lưỡng lự quản trị. Nhưng tôi chi tiêu qua Myanmar là số 1, Lào là số 1, Campuchia là số 1... Mà đắn đo quản trị thì ừ, tôi lưỡng lự Quảng Trị (nói lái quản trị - PV), chỉ biết quảng ngãi thôi" - thai Đức nhắc lại rồi lại cười cợt lớn, như nhằm lại ẩn dưới những hỉ nộ ái ố của cuộc thăng trầm.

Ít ai biết rằng, không chỉ nỗ lực bằng mọi giá trả nợ. Suốt một thập kỷ qua, nhà của ông bầu nổi tiếng nhất nước ta là trên dòng ô tô. Bầu Đức vẫn thuộc từng ổ gà trên cung đường đèo dốc hiểm trở tự Gia Lai lịch sự Lào, Campuchia. Đi xuyên qua núi rừng, xuyên qua những cánh đồng bao la cao su, cọ dầu, cây nạp năng lượng trái... Ông "xoay" đầy đủ mọi cách để tồn tại, từ bỏ nuôi bò Úc vỗ béo, bò sữa, trồng cây ăn trái. Có cái tết, khi phần lớn mọi tín đồ nghỉ ngơi, đoàn tụ thì thai Đức ở bên kia biên giới Việt - Lào vẫn quên ngày quên đêm đưa từ cao su thiên nhiên sang cây ăn uống trái. Hầu như khó khăn, vất vả là chẳng thể tả xiết nhưng tính đến tận giờ, ông chưa lúc nào than thở một lời. Ông "lặn sâu" để cày trả nợ. đa số chuyện công ty chúng tôi biết là từ bỏ thấy, tự cảm nhận và đa số đều chọn sự vắng lặng để phân tách sẻ.

Không xin xỏ, ko trốn tránh, nợ thì trả bằng mọi thủ đoạn "không thiếu thốn một đồng lời của những ngân hàng". Dám có tác dụng dám chịu, đúng chất bầu Đức mặc dù ở bất cứ hoàn cảnh nào.

Bài viết liên quan